Forum RH 4.0 será realizado no dia 21/3/2018 em São Paulo.
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Programação:
Quarta-feira, 21 de março
Gestão de Pessoas na Era Digital
08h
Credenciamento dos Participantes e Welcome Coffee
8h40
Speed Networking
Oportunidade de Troca de Cartões e Dinâmica de Relacionamento
09h
Palestra de Abertura
O que a 4ª revolução industrial realmente significa para o RH
Com a rápida evolução da tecnologia e suas aplicações no local de trabalho, a pergunta não é mais sobre como a tecnologia
pode apoiar o negócio, mas sim como ela afetará a cultura organizacional. A digitalização e as mudanças inovadoras
que ocorrem dentro das empresas exigem que o
resto da organização evolua também, e o RH é o fator essencial desta mudança.
- Como o RH revolucionará seus próprios sistemas e formas de oferecer seus serviços?
- Os avanços tecnológicos proporcionam aos profissionais de RH mais tempo para se concentrar em tarefas de alto valor?
MARCOS CALLIARI | CEO | IPSOS
09h30
Painel de Debates
Diferenças de Gerações e Diversidade: Quais práticas de gestão devem ser aplicadas para atender os anseios
de diferentes públicos?
Como as organizações podem criar novas direções, uma cultura de inovação e um conjunto de práticas de retenção
de talentos que atendam a grande diversidade de públicos.
O que antes motivava os colaboradores ainda funciona? A criação de modelos de incentivos e remuneração.
Empoderamento, inclusão e engajamento vs cultura organizacional
ELIZABETH LEONETTI | Diretora | ADESIONE Gestão em Capital Humano
JOÃO PUCETTI JUNIOR | Diretor Geral | DEUBLIN DO BRASIL
10h10
Por que as empresas ainda demitem seus funcionários como se fazia no século passado?
RODRIGO GARÇONE | FUNDADOR E CEO | UPGRADIO
10h40
Intervalo para Café e Relacionamento
11h00
Experiência Prática: A Estratégia de Gestão de Pessoas da Adama Brasil
Como a Empresa tem Prosperado Mesmo Diante de uma Competição Feroz no Mercado de Atuação
JOHANNES CASTELLANO | Diretor de RH & TI | ADAMA BRASIL
Recrutamento e Seleção Automatizados:
Saiba como a Adama transformou seu processo de R&S permitindo não somente contratar mais rápido e melhor,
mas também liberar horas preciosas de trabalho de nossa equipe, para entregar mais valor à companhia
DANIELI RODRIGUES | Gerente de DO | ADAMA BRASIL
12h00
Painel de Debates
A Descentralização das Relações de Trabalho
Os gestores de RH precisam liderar, colaborar e construir alianças em diferentes culturas, geografias e fusos horários,
ao mesmo tempo em que envolve uma força de trabalho cada vez mais dispersa.
- Engajamento da força de trabalho remota, terceirizada e freelancers
- Como cultivar uma cultura de equipe na ausência de proximidade física.
- Legislação vs nova configuração de trabalho
MARIA TERESA BERTOLDI | SUPERINTENDENTE DE RH| BANCO TOYOTA
ADRIANO DUTRA | DIRETOR | LEVEL GROUP
12h40
Almoço Livre
13h50
Mesas de Discussão Interativas: Inspiração e Visões Compartilhadas
Escolha um entre os temas abaixo, eles serão coordenados por um expert que irá explorar o conhecimento de
todos proporcionando um verdadeiro processo de desenvolvimento e aperfeiçoamento profissional.
Este formato interativo peer-to-peer permitirá que você compartilhe suas próprias experiências, conheça as
melhores práticas e faça novas conexões.
Mesa 1
Empreendedorismo Interno: mudança de cultura corporativa para promover a inovação, desenvolvimento e manter
os melhores colaboradores
ANGELO BIANCHINI | DIRETOR DE RECURSOS HUMANOS E COMPLIANCE| ROQUETTE
Mesa 2
Gestão da mudança, essencial para o sucesso dos projetos de transformação digital
Para que as organizações sejam bem-sucedidas e competitivas, elas devem introduzir e implementar continuamente as últimas
tecnologias de informação e comunicação. Como sua empresa está conduzindo esse processo?
JOSÉ LUIS LIRA | DIRETOR CORPORATIVO DE RECURSOS HUMANOS
HOSPITAL DAS CLÍNICAS DE SÃO PAULO
Mesa 3
Planejamento de força de trabalho: melhorando o processo de seleção de talentos e de recrutamento com o uso de
tecnologia e recursos digitais.
O que sua empresa está fazendo?
RODRIGO LAKATOS | HR MANAGER | RED BULL
Mesa 4
Diversidade e Inclusão
Quais são os aspectos fundamentais de um programa de diversidade e inclusão bem-sucedido? Como sua empresa comunica?
Mesa 5
Novas Experiências e Modelos de Aprendizagem
Quais são as tendências? O que as empresas estão fazendo? Sua empresa já tem resultados ou experiências com Gamificação?
Mesa 6
A Importância do Outplacement na Gestão da Reputação das Empresas
RODRIGO GARÇONE | FUNDADOR E CEO | UPGRADIO
Mesa 7
Conflito de gerações – Geração Boomers
Como sua empresa está lidando com um público interno mais sênior.
LUCIANO LOURENCINI | DIRETOR DE RECURSOS HUMANOS | GRUPO UNIVERSAL / UNIVEL
Mesa 8
Planos de Carreira, Cargos e Salários: Como adequá-los a nova realidade das empresas
CARINA LABATTE | COORDENADORA DE RH | HTB ENGENHARIA E CONSTRUÇÃO
15h30
Painel de Debates
O desafio de gerenciar necessidades de desenvolvimento para cada colaborador: construindo as competências do amanhã
Neste painel de debates vamos falar sobre como preparar os colaboradores que atuam em funções que não irão mais
existir em um futuro próximo.
Além disso, vamos discutir sobre as próprias competências do executivo de RH, que também precisa se reinventar.
Como desenvolver novas competências?
Você descreveria sua equipe como ágil, inovadora e colaborativa?
ADRIANA ASSIS | DIRETORA DE RECURSOS HUMANOS- LATAM | MIDEA CARRIER
ERIKA ARAUJO | STRATEGY, PLANNING & OPERATIONS DIRECTOR LATIN AMERICA | HPE
DANIELA R. CATALAN | PEOPLE, ENVIRONMENT AND CULTURE | SCANSOURCE BRASIL & LATAM
DANIELE MATOS | LATAM HRBP MANAGER | KANTAR
MITIKAZU LISBOA | CEO | HIVE DIGITAL TECHNOLOGY
REGINALDO SOUZA DE FIGUEIREDO | DIRETOR EXECUTIVO | R&G Global Consultants
16h30
Intervalo para Café e Relacionamento
17h00
Painel de Debates
Como Aumentar o Poder de Influência de RH nas Corporações do Futuro e Criar uma Cultura de Inovação, Empoderamento
e Acima de tudo, Colaborativa
Melhorar o desempenho e análise dos negócios, inovar, incluir, transformar e interagir. Estes são apenas alguns dos
desafios que os profissionais de recursos humanos enfrentam.
Para atingir seus objetivos e se reinventar, as interações e relacionamentos internos precisam ser mais profundos,
em especial com as áreas de Finanças, TI e o C-Level.
- Quais são os grandes desafios?
- O RH está pronto para mudar o seu modo de operar para ser o líder da transformação nas empresas?
EDSON TAMAMARO | DIRETOR EXECUTIVO | TATSUO CONSULTORIA
ARTHUR BEZERRA | PRESIDENTE | BERLITZ BRASIL
ANDRÉ BELCHIOR | DIRETOR EXECUTIVO | KROTON
CHEN WEI CHI | DIRETOR EXECUTIVO LATAM E CARIBE| UL TRANSACTION SECURITY
